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區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年09月26日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)......
360°經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)研修班 廣州:2025年09月26日
對于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過ECR原理,但還是因為經(jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量?5年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們一直在思考這個問題,我們深入調(diào)查研究聯(lián)想電腦、王老吉、吉列、寶潔、可口可樂......
經(jīng)銷商單店爆破“五連環(huán)” 廣州:2025年09月26日
1、 不依靠咨詢公司,自己也可以掌握終端門店ISP診斷與單店提升的全套原理2、 學(xué)會系統(tǒng)管控經(jīng)銷商/加盟商把一切資源聚焦終端,持續(xù)拉動銷量3、 快速提升本公司品牌在渠道終端的表現(xiàn)與銷量4、 現(xiàn)場形成自己區(qū)域的單店提升操作計劃5、 學(xué)會系統(tǒng)全面終端“五連環(huán)”方法6、 成為經(jīng)銷商的門店經(jīng)營顧問培訓(xùn)對......
從“游擊隊”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
品牌總代理/總經(jīng)銷、區(qū)域代理商/經(jīng)銷商、核心渠道商廠家營銷總監(jiān)以及渠道銷售經(jīng)理等課程大綱:模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協(xié)調(diào)沖突2.經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸(碼頭)費用的相關(guān)標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年10月31日
在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......