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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南寧:2025年09月25日
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本,我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級研討 南寧:2025年10月09日
各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系處、社會(huì)保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件?2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效?3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞......
一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文);2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號);3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 海口:2025年10月15日
近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)(2022)30號),要求著力破除所有制歧視、地方保護(hù)等不合理限制,明確政府采購和招投標(biāo)不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu);國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(......
數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 上海:2025年10月23日
在當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代,一方面各類數(shù)字化技術(shù)概念應(yīng)用比比皆是,但是另一方面從事供應(yīng)鏈管理的小伙伴們平時(shí)更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報(bào)表,無論用的是什么系統(tǒng),到頭來用的最多的還是EXCEL,離所期望的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析總是相隔的那么遠(yuǎn),那么究竟如何提高供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的能力,要學(xué)編程嗎?需要上系統(tǒng)嗎?還是&hel......
新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京:2025年11月21日
導(dǎo)入:請每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題投標(biāo)策略一一從哪個(gè)方面投標(biāo)勝算大?中標(biāo)策略一一優(yōu)勢項(xiàng)目如何跟蹤要結(jié)果?維權(quán)策略一一第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤?案例分享:一個(gè)經(jīng)典案例引起的思考。第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)策略1.招投標(biāo)的基本概念;2. 招投標(biāo)的基本程序解析;3.兩套招投標(biāo)法律法規(guī)體系及適用范圍;......