南寧管理體系培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 南寧：2025年10月15日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

成長型房地產企業成本管理體系落地的專業線及管理線實戰解析 南寧：2025年10月18日

權威分享——邀請最具實戰經驗的專家親臨授課，分享前沿觀點，剖析在新形式下成本管理的趨勢、策略。頗具前瞻性、系統性、操作性。案例剖析——對經典案例進行專業獨到分析，課程提供200個經典案例，重點分析典型案例，借他山之石以攻玉。實戰演練——結合所授知識......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧：2025年11月04日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 南寧：2025年11月11日

第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年10月28日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

有效透視財務報表 廣州：2025年10月29日

本課程將深入淺出地介紹財務報表的核心內容，從介紹會計過程，會計方法入手，解讀財務報表及其對企業利潤的影響，以幫助學員理解并熟練使用財務報表，并能通過分析企業的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質;闡述公司財務決策的核心知識。力圖從管理的角度透視財務概念，將財務信息轉化為管理決策的有效數據指標和依據，明確財務政策與企業......