南寧采購合同管理培訓公開課

采購合同管理與風險規避實戰訓練 廣州：2025年09月26日

采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規定了采購合同雙方的權利和義務，是在采購合同執行過程中，約束雙方的行為準則。而采購合同管理，則是合同得以實現的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風險，并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務人員掌握必......

采購合同管理與法務風險規避 廣州：2025年10月10日

第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉讓8.合同權利義務的終止9.合同違約與爭議處理【培訓小技巧】采購合同構成的十個重......

采購合同管理與法律風險規避 廣州：2025年10月17日

商務談判中往往主要就商務條款進行，表面上成功的談判，在實際執行時又會出現各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑？課程收益：了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2025年10月18日

第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......

預算管理關鍵場景訓戰班 上海：2025年11月20日

模塊一、戰略導向的預算管理體系1、預算與戰略融合：業財融合1）如何消除戰略落地中預算與業務的割裂2）標桿企業應對措施：DSTE 流程2、預算管理流程：規范預算活動1）基于 DSTE 框架的預算管理流程2）預算管理責任機制建立：從“領導要”轉變為“我要”3、經營 6 要素模......

投融資項目分析與決策 上海：2025年11月24日

一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......