南寧ISO培訓(xùn)

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南寧ISO培訓(xùn)公開課

ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員廣州：2025年10月13日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。目前世界上大多數(shù)國家均將ISO13485標(biāo)準(zhǔn)作為醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量體系法規(guī)要求，滿足其要求作為進(jìn)入到本國市場(chǎng)的必須條件之一。醫(yī)療器械企業(yè)也通常會(huì)選擇通過該質(zhì)量管理體系認(rèn)證，來證實(shí)其內(nèi)部質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品的合規(guī)性，具備基本的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。故建立并持續(xù)保持有效的ISO 13485質(zhì)量管理體系對(duì)......

ISO26262:2011功能安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn) 廣州：2025年10月14日

第一天★ ISO 26262介紹和標(biāo)準(zhǔn)第1部分ISO 26262和ISO 9001或ISO/TS 16949的集成小組練習(xí)題練習(xí)★ 標(biāo)準(zhǔn)第2部分：功能安全管理標(biāo)準(zhǔn)第2部分主要條款和內(nèi)容安全管理概要新產(chǎn)品開發(fā)的角色和安全經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理在概念階段和產(chǎn)品開發(fā)階段的安全管理項(xiàng)目計(jì)劃與功能安全計(jì)劃安全檔案審核、評(píng)估、評(píng)審認(rèn)可評(píng)審......

ISO22000食品安全體系認(rèn)證內(nèi)審員-食品生產(chǎn) 廣州：2025年10月20日

食品安全管理體系的介紹食品安全危害識(shí)別和控制措施ISO 22000:2005標(biāo)準(zhǔn)的詮釋危害分析的預(yù)備步驟及危害分析操作性前提方案和HACCP方案的建立策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核不符合項(xiàng)的判定，審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)課堂練習(xí)筆試培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲頒發(fā)的培訓(xùn)證書。......

ISO9001：2015內(nèi)審員廣州：2025年10月23日

企業(yè)管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員；希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。課程大綱第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分：......

企業(yè)中高收入者（含外籍人士）個(gè)稅籌劃訓(xùn)練營上海：2025年11月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人員 HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員。課程大綱第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養(yǎng)老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權(quán)激勵(lì)、）解讀3、支持居民換購住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補(bǔ)貼有關(guān)稅收政策解讀5、......

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用上海：2025年10月23日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)與方法，如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計(jì)手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個(gè)階段中用到的統(tǒng)計(jì)方法與工具。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......