南寧六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年09月25日

本課程重點(diǎn)解決六西格瑪如何在企業(yè)落地應(yīng)用的難題，為此課程特做如下設(shè)計(jì)：1、學(xué)習(xí)一段，落實(shí)一段的分階段上課方式第一次課程：學(xué)習(xí)---定義、測(cè)量階段的內(nèi)容落實(shí)---項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目計(jì)劃書編制、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃制訂、測(cè)量系統(tǒng)分析、過程能力分析、Minitab基礎(chǔ)應(yīng)用。第二次課程：學(xué)習(xí)---分析、改進(jìn)、控制內(nèi)容落實(shí)---應(yīng)用假設(shè)檢驗(yàn)......

六西格瑪綠帶（SSGB）—AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程 廣州：2025年10月13日

公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員，質(zhì)量和工藝提高小組成員，六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層。課程收益:掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識(shí)，并學(xué)會(huì)六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。課程大綱:課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：6 天 AIAG批準(zhǔn)課程，旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤?xùn)人員通過六西......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年10月14日

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統(tǒng)計(jì)顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個(gè)西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問題而耗費(fèi)在檢查、報(bào)廢、返工、賠償、緊急救火和重復(fù)更正措施上的質(zhì)量成本約占銷售額的15%至40%，而質(zhì)量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......

九型人格與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年11月14日

企業(yè)成功靠的不是個(gè)人，而是依靠每個(gè)團(tuán)隊(duì)！企業(yè)從不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少能執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，建立高效團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)就是對(duì)我們身邊的人有充分的認(rèn)知：為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn)為什么你的團(tuán)隊(duì)成員間總是彼此充滿抱怨和指責(zé)為什么上級(jí)不滿我的工作，為什么下屬對(duì)我的安排憤憤不平在日常工作中，我們往往因?yàn)檫@些人與事的......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年09月29日

參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營(yíng)物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項(xiàng)目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營(yíng)的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管......