南寧產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州：2025年10月18日

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、產(chǎn)品技術(shù)支持總監(jiān)等課程大綱：模塊一：產(chǎn)品管理的框架體系模塊二：產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四：產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實踐（選擇......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月25日

1.分享講師300多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4.掌握研發(fā)管理的市場需求、系統(tǒng)工程、技術(shù)開發(fā)......

《如何構(gòu)建高效的研發(fā)體系》——IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系精講 深圳：2025年09月26日

1. 著名IPD體系專家授課，權(quán)威的知識與系統(tǒng)講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰(zhàn)案例教學(xué)，分組研討與演練，最大限度實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現(xiàn)場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨詢服務(wù)的學(xué)員，在培訓(xùn)后表示：這是一次醍醐灌頂?shù)呐嘤?xùn)，之前雖然聽過華為公司IPD......

向華為學(xué)習(xí)： 在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢——研發(fā)成本分析與管理 深圳：2025年10月14日

第一模塊：研發(fā)成本管理的核心思路與三大誤區(qū)1．案例分享：降成本引發(fā)的一場血案 如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代愈演愈烈的價格戰(zhàn)？2．案例：若干領(lǐng)先公司（海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的研發(fā)投資收益對比3．蘋果的策略對我們的啟發(fā)4．業(yè)界關(guān)于波特三種競爭戰(zhàn)略的——成本優(yōu)先的誤讀5．案例分析：京東的......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

對標(biāo)一流——華為全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實踐 上海：2025年11月18日

戰(zhàn)略解碼：以預(yù)算指引串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營，讓經(jīng)營有方向掌握工具：經(jīng)營管理主要工具--計劃、預(yù)算、預(yù)測（PB&F）組織定位：理順責(zé)任經(jīng)營機(jī)制下各組織定位，挑戰(zhàn)績效目標(biāo)設(shè)定管控方法：掌握支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的“三駕馬車”課程對象：企業(yè)高管層事業(yè)部（BU）負(fù)責(zé)人及管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略管理團(tuán)隊全面預(yù)算管理......