南寧企業并購培訓公開課

企業并購重組操作實務 廣州：2025年09月29日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權......

企業并購重組 廣州：2025年10月18日

董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1：從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......

企業并購重組理論與實務 廣州：2025年11月15日

本培訓的目標在于為學員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善，大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知，向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時，學員將能夠：深刻領會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。培訓對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等......

采購價格分析與成本控制 上海：2025年09月26日

了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質比價的策略洞察成本日益升高之內幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系,優化采購系統，降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱：第一講......

購物中心招商調整7大獨家經營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

購物中心商管和資管公司：營運、推廣、招商、客服、綜合管理、財務、HR等崗位。【課程內容】產品策略--產品經理視角一、直接顧客和間接顧客；二、產品研發2個導向，產品內容8個組件。討論題：競爭日趨激烈，對手林立，單個項目如何打防御戰，抬高門檻，挖深護城河？大型連鎖購物中心門檻不高、護城河不深，靠什么生存和發展？步驟一 調改......