南寧中高層經(jīng)理培訓公開課

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練 深圳：2025年10月23日

中高層以上領導干部、部門骨干，儲備干部等課程收益:● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年10月24日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練 成都：2025年10月17日

● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握如何進行績效管理，帶領團隊拿結果● 員工激勵：有效......

中高層經(jīng)理必修課——客戶管理與團隊建設 上海：2025年09月26日

認識客戶管理的手段在于：信息化和全員客戶管理；理解客戶的服務是訂單的優(yōu)化，是訂單的新開始；客戶管理中的TAOD模型、SMART原則、NLP溝通技術。借鑒：SST\OEC思路；掌握客戶的分類方法和溝通客戶的技巧；掌握處理客戶抱怨的8大方法和3大技巧；掌握維護老客戶關系的3大技巧；掌握開發(fā)新客戶的5大模式；觀念的初步轉變：......

巔峰對決—戰(zhàn)略管理沙盤 深圳：2025年09月26日

加強管理者的戰(zhàn)略思維意識,提升戰(zhàn)略掌控能力;提升管理者統(tǒng)觀全局的能力;將實踐經(jīng)驗轉化為全面的理論模型;體會各種戰(zhàn)略風險,提升風險評估意識及能力;解決企業(yè)領導層欠缺策略制定技能的問題課程大綱：第一天上午9：00-12：001、課程導入：經(jīng)營者的職責 •熟悉沙盤、手冊、報表2、講師帶領進行0年演練，講解推演規(guī)則擺......

高績效生產(chǎn)管理與成本控制 深圳：2025年10月18日

企業(yè)生產(chǎn)部、中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、財務人員等課程大綱：一、生產(chǎn)管理與質量管理提升1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備管理a.生產(chǎn)管理認識b.產(chǎn)能負荷分析c.銷售計劃與生產(chǎn)計劃d.生產(chǎn)計劃的準備工作2、生產(chǎn)控制、采購及物料控制a.生產(chǎn)進度的管制b.生產(chǎn)管理組織c.采購的時機、計劃及原則d.物料的分類與管理3、質量與品質控制a......