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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 廣州:2025年09月26日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
向華為學績效:績效管理體系設計與優化 廣州:2025年10月10日
【企業收益】1、幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作,正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略;2、能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標,幫助企業目標有效分解與執行;3、了解企業績效管理推行中的常見問題及風險,運用正確的推行策略,推動績效管理系統......
戰略績效管理體系建設 廣州:2025年10月22日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......
OKR—敏捷績效管理 上海:2025年11月19日
了解 OKR 的前世今生,掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP,企業各層管理者課程大綱:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......
成為教練型領導者:教練技術在團隊管理中的應用 北京:2025年11月13日
一、開場1.分享案例,識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結合自身工作,列出面臨的挑戰和可能的學習機會二、教練型領導力核心技能1.從計劃到實施:教練型對話2.關注人的教練技術a)尊重與認可b)聆聽與理解c)提問與參與d)分享與信任e)支持與委責3.關注績效產出的教練對話流程:GROWa)聚......