南寧平衡積分卡培訓公開課

卓越績效管理及平衡積分卡實戰特訓班 北京：2025年10月17日

1、績效管理的五大目的1.1 績效管理：難！1.2 績效管理的好處?1.3 績效管理的五大目的2、績效管理三步曲2.1 系統設計2.2 試運行2.3 正式實施3、實例解析：透視戰略性績效管理3.1 績效管理定義3.2 績效管理循環的四個步驟3.3 績效——概念解讀及誤區4、績效管理中的機構設置4......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 南寧：2025年10月14日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設計方案，將工資成本合法轉化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧：2025年11月04日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 南寧：2025年11月27日

特殊時期下的人社政策接二連三的出臺，看似雜亂的政策難記易忘，梳理歸納起來七個字：減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期，非常應對，但用人、留人、育人、選人的本質不會變，勞動用工新規的解讀和政策的應用，在合規的前提下，人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點，緊跟時政節奏，從最新角度分析企業員工關系管理中的法......

如何提高溝通管理技巧 廣州：2025年10月18日

第一單元　 基本溝通認知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元　“為什么溝而不通”？　1. 中國人溝通思想的基礎2. 世界上最難溝通的是中國人？3. 溝通內容的發送與接收4. 主體信息發送障礙的原因5. 造成客體接收障礙的原因第三單元 基本溝通技巧1．聽（首要的溝通技巧）2．說的技巧3. 問的......

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 廣州：2025年09月27日

A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎？2.中層經理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色？3.中層經理是關注人的管理還是關注事的管理？4.中層經理如何管理才能使部門有更好的績效？5.中層經理需要具備哪些人力資源管理技能？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確了解人力資源管理系統......