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企業戰略管理與資本運營 佛山:2025年10月18日
第一部分:企業戰略管理1、戰略本質:站得高看得遠2、戰略分析:解讀戰略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 價值鏈分析- BCG矩陣分析3、產業戰略:選擇什么行當?- 多元化戰略;一體化戰略;集中化戰略4、業務戰略:如何做好產品?- 總成本領先戰略;產品差異戰略- 對競爭戰略的重新審視5、職能戰略:如何匹......
資本運營風險管控與投融資決策 廣州:2025年10月18日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:一、資本運作與企業成長1.企業資本運作的含義和目標2.企業資本運作的方式3.企業資本運作的現狀和誤區二、創業期投融資策略1.企業首筆資金的來源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質在這個階段的操作8.天使......
大變革時代的投資機會與資本運營 深圳:2025年09月25日
企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:一、目前經濟形勢與資本運營的重要意義1、企業債權融資(1)債券融資的主要模式2、企業股權融資(1)企業股權的主要模式(2)企業股權融資的風險防范(3)企業股權融資中的定價(4)企企業股權融資與流動性(5)股權融資:企業騰飛的新動力3、創新經濟與風......
穿透式監管背景下國有資產管理創新與資本運營、風險管理、存量資產盤活、固定資產投資專題研修班 成都:2025年10月28日
各級國資委(局)、財政局(國資辦)資產管理相關負責人;國有企業主要領導及資產管理部、財務部、審計部、等部門負責人。課程大綱:第一部分:穿透式監管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監管核心內涵:權屬穿透、資金穿透、資產穿透、風險穿透2. 最新國資監管政策體系分析(國辦發〔2023〕31號文等)3. 國企改革深化提升行動......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年09月25日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 上海:2025年11月25日
企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔......