熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 海口投訴處理培訓(xùn) 貴陽(yáng)客戶投訴培訓(xùn) 昆明抱怨處理培訓(xùn) 重慶客戶經(jīng)理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙售前服務(wù)培訓(xùn) 成都客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 武漢客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 南昌客戶溝通培訓(xùn) 廈門客戶關(guān)系培訓(xùn) 福州客戶分析培訓(xùn) 西安客戶滿意度培訓(xùn) 合肥CSM培訓(xùn) 鄭州客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 南京客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 杭州客戶溝通技巧培訓(xùn)南寧客戶關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課
銷售實(shí)操班:客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 廣州:2025年10月11日
DAY1:第一部分:標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售方法標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中如何定義客戶痛點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些解決方案銷售的經(jīng)典打法痛苦鏈建立和分析九格構(gòu)想構(gòu)建購(gòu)買構(gòu)想TCO分析工具梳理標(biāo)桿企業(yè)銷售流程中的原則,路徑,方法論,銷售管理流程第二部分:如何挖掘客戶痛點(diǎn)如何在銷售流程中的各個(gè)階段,挖掘客戶痛點(diǎn)線索引導(dǎo)階段活躍機(jī)會(huì)階段標(biāo)書引導(dǎo)......
向惠普學(xué)習(xí):客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理 廣州:2025年10月31日
陳述客戶銷售扮演的三個(gè)角色和三個(gè)層次運(yùn)用專業(yè)技巧了解客戶各種信息和組織構(gòu)架運(yùn)用大客戶銷售的模式和關(guān)系策略制定方法邀請(qǐng)對(duì)象:本課程適合希望系統(tǒng)提升客戶開(kāi)發(fā)及關(guān)系管理能力的職業(yè)人士,比如市場(chǎng)經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、客戶主任等課程提綱:【第一天上午】一、營(yíng)銷策略和成功的大客戶銷售人員的角色1、營(yíng)銷策......
客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州:2025年11月08日
獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法;掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問(wèn)技巧;掌握渠道動(dòng)力模型,并學(xué)會(huì)根據(jù)自身的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風(fēng)險(xiǎn),找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。課程對(duì)象營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)......
重塑客情:客戶關(guān)系拓建與深度維系 廣州:2025年11月14日
第一講:重塑認(rèn)知-大客戶采購(gòu)流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析:客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格,根源是什么?情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?情景分析:為什么回款出問(wèn)題,哪些環(huán)節(jié)沒(méi)做好?第......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧 深圳:2025年11月22日
企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級(jí)職員;各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。課程大綱:一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情境解析】通過(guò)三個(gè)問(wèn)題,深度剖析商務(wù)......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2025年10月24日
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局,如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的基于戰(zhàn)略績(jī)效......