南寧發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 南寧：2025年10月31日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個(gè)關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個(gè)分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級(jí)因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵(lì)的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)5、構(gòu)建高管激勵(lì)的有效方式6、不同層級(jí)人員薪酬激......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年11月01日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的薪酬福利政策、績......

阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 南寧：2025年09月25日

案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場(chǎng)剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個(gè)組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)與政策匹配您能下放到何種程度？（......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 南寧：2025年10月10日

各級(jí)國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開展“兩非”“兩資......

舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程（立項(xiàng)、招采、建設(shè)）等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州：2025年10月22日

（一）政府投資類EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段疑難問題：1.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)的合規(guī)性？2.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)選址與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否相輔相成?3.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段調(diào)規(guī)的可行性與科學(xué)性分析?4.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段土地獲取的方式及其合規(guī)性審查?5.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段集體用地、建筑用......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年09月15日

文化是無形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......