南寧績效模式培訓公開課

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

1.讓學員發(fā)生思維轉變，從“被動目標考核”到“主動承擔增量”。2.理清企業(yè)增長發(fā)展目標路徑，建立全員增量績效指標。3.運用實操落地的績效系統(tǒng)方法和工具，從市場、產品、人效、管理等路徑建立企業(yè)增量可持續(xù)性模式和實操流程4.實現(xiàn)企業(yè)人力資本的全面升值，真正實現(xiàn)組織人效、人才高......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 南寧：2025年10月14日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 南寧：2025年11月04日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 南寧：2025年11月27日

單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監(jiān)、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協(xié)商解除（補償）協(xié)議......

中國會計準則最新調整與實務應用 上海：2025年10月14日

一、會計準則調整最新動態(tài)會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業(yè)的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

如何提高溝通管理技巧 廣州：2025年10月18日

第一單元　 基本溝通認知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元　“為什么溝而不通”？　1. 中國人溝通思想的基礎2. 世界上最難溝通的是中國人？3. 溝通內容的發(fā)送與接收4. 主體信息發(fā)送障礙的原因5. 造成客體接收障礙的原因第三單元 基本溝通技巧1．聽（首要的溝通技巧）2．說的技巧3. 問的......