南寧系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔 南寧：2025年10月10日

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、國(guó)資委管理部門(mén)、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員；2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員；3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。課程大綱第一部分：招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對(duì)......

EPC總承包模式下的設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目管理全流程及設(shè)計(jì)施工一體化實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)管控 南寧：2025年10月10日

提升工程總承包管理能力和水平，是建筑業(yè)新時(shí)代發(fā)展的需要，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求，在EPC項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)管理貫穿于項(xiàng)目的始終，工程項(xiàng)目的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等在很大程度上取決于設(shè)計(jì)的合理性和有效性，而設(shè)計(jì)管理的水平對(duì)于設(shè)計(jì)工作乃至整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制都有著直接的影響。隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)全......

新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)新城綜合片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 南寧：2025年10月10日

開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)是我國(guó)改革開(kāi)放的成功實(shí)踐，對(duì)促進(jìn)體制改革、改善投資環(huán)境、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了不可替代的作用，開(kāi)發(fā)區(qū)已成為推動(dòng)我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的重要平臺(tái)。開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院......

建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 南寧：2025年10月10日

建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提煉能力。......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海：2025年09月26日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線(xiàn)2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對(duì)公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)理如何與上級(jí)相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

模塊一：班組長(zhǎng)的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)場(chǎng)管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)、10S的作用3. 現(xiàn)場(chǎng)定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)方面5. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五：生產(chǎn)管理——質(zhì)量控制1. 現(xiàn)場(chǎng)不合格品的處理思路和方法2.......