南寧人力資源培訓公開課

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南寧：2025年10月09日

后勞動法時代，法律與經濟環境的雙重壓力下，企業用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現有法律框架內，合法擴大企業用工自主權？如何全方位梳理，降低企業用工的不良成本？如何高效提升企業用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 南寧：2025年10月10日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 南寧：2025年10月11日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 南寧：2025年10月11日

一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、數字化轉型的目標是什么？?數字化轉型的三大目標?體驗提升：關注客戶滿意度和營收增......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 南寧：2025年10月14日

1、各企（事）業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理（主管）等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容：第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 南寧：2025年10月15日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 南寧：2025年10月15日

“如何在最短的時間，以最直接的方法對候選人進行判斷？”“相同崗位的人員，區別其業績與一般的顯著要素是什么？我們如何基于這些顯著要素開展人員招聘？”《基于素質評價的結構化面試技巧》課程從素質模型出發，圍繞基于素質的問題設計、面試訪談、微表情識別3大部分系統地闡述了基于素質評......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 南寧：2025年10月29日

第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例：世界500強企業培訓體系......

人力資源培訓內訓課程

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 主講：楊云老師

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁？2.作為HR，在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候，只能自嘆不如？3.發生了什么？ 多少？頻率？何處？ 問題究竟在哪里？ 需要采取什么行動？ 為什么會發生？ 如果這個趨勢繼續發展會怎樣？ 將來會發生......

職業規劃與職業化塑造 主講：王老師

一．職業生涯規劃的基本概念二．職業目標----關于成功的定義三．職業起點----自我分析1. 性格與職業2. MBTI性格職業測試3. 興趣、能力與職業4. 霍蘭德職業傾向測試5. 自身優劣勢分析四．職業發展機會分析與規劃技能培養1. 職業規劃2. 職業流動方式《職業規劃與職業化塑造》五．個人職業發展的三重匹配1. 組......

順勢而為—基于戰略和人才導向的人力資源規劃實戰 主講：馬老師

在當今快速、多變的競爭環境中，越來越多的企業意識到組織的發展依賴人才的管理，只有快速發現這些人才并進行合理的資源配置，組織的效能才會被盤活。人力資源規劃是人力資源管理職能中的重要模塊，也是使人力資源與戰略目標保持一致的核心工作。但大多數企業往往不重視人力資源規劃、不熟悉人力資源規劃的實操技能，產生了以下的問題：&rar......

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