熱門搜索關鍵字
南寧人力資源培訓 北京員工培訓 上海績效管理培訓 廣州薪酬管理培訓 深圳勞動關系管理培訓 蘇州企業文化培訓 海口職業生涯規劃培訓 貴陽人事管理培訓 昆明人力資源規劃培訓 重慶招聘技巧培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓南寧人事管理培訓公開課
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 南寧:2025年11月10日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元: ......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 南寧:2025年11月26日
隨著人工智能(AI)技術的飛速發展,它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發,AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測,到2025年,HR崗位將經歷重大變革,部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
人是企業的最重要資源,如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優勢,并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 貴陽:2025年11月13日
企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者課程大綱:第一單元:基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下,人力資源管理新思維:A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整......
戰略人力資源管理提升 佛山:2025年10月11日
一、人力資源管理的主要內容1、企業人力資源管理的系統模型2、企業管理要解決的三大“價值”問題3、三大“價值”助力企業取得成功【案例分析】:華為人力資源管理的“三位一體”二、如何更好地價值創造1、組織未來發展的趨勢(1)阿米巴模式(2)平臺型組織(3......
非人力資源經理的人力資源管理(簡富臨) 佛山:2025年10月18日
一、主管對企業人力資源管理應有的認知1.人力資源管理的概念2.人事管理與人力資源管理的差異3.人案例分析:陳經理和林經理不同的管理模式4.人力資源管理的范圍5.人力資源管理體系6.人力資源運用模式7.案例分析:小王一定要離開嗎?8.人力資源管理是所有管理者及員工的責任高層管理者 直線管理者 HR 員工本身9.部門主管與......
人事管理培訓內訓課程
非HR體系的人力資源管理 主講:韓老師
隨著VUCA時代的發展,企業規模的不斷擴大,公司要永續經營,人才是企業第一生產力的概念在新時代有著更重要的意義。現代企業把人才看成最為寶貴的資產,因此對于人才的開發、培養與提升成為了企業經營成功的關鍵要素和重要課題。同時,作為企業核心管理團隊的重要成員,中高層管理者肩負著培養企業人才、建立一支富有戰斗力員工隊伍的重任。......
未來管理及組織創新探索 主講:王老師
海爾作為國內的優秀領先企業,在管理創新方面一直走在國內甚至國際的前列,海爾經過35的發展,由原來的瀕臨倒閉的小廠發展到現在的年產值2000多億元的特大型家電企業,其管理模式和管理探索一直是國內、國際企業和高校研究的對象。海爾一直秉承“沒有成功的企業,只有時代的企業”,進入移動互聯網時代,作為傳統......
國有企業全面構建新型經營責任制創新實踐 主講:王老師
國有企業在新一輪改革中,面臨著構建新型經營責任制的重要任務。這一制度的建立是國企改革的重要內容,通過引入市場化和企業化的機制,提高國企的自主權和創新能力,推動國企的發展。新型經營責任制的核心在于全面優化國有企業收入分配機制,建立現代分配制度,吸引更多優秀人才參與國企公司治理,使企業決策、治理、管理與市場經濟更加契合。這......