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全能督導六項技能實戰班 廣州:2025年10月18日
“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?:1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋?2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發,更要懂管理;......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州:2025年10月18日
企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構?企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才?企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才?企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總......
金牌店長 廣州:2025年11月03日
第一部分:店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式:講授與討論心態管理,公司沒有我行不行?如何做好一盞燈!討論:我喜歡的上級是什么樣的?我喜歡下屬是什么樣的?(換位思考)店長的十大角色 教學方式:講授代表者,領導者,規劃者,控制者。。。。。。)優秀店長和不良店長的表現(分析,討論)店長應該具備的技能分享案例:副店長是......
高毛利門店精細化管理實戰班 廣州:2025年11月11日
門店遇到的挑戰:近年來,家居建材、家具電器、服飾鞋業、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業連鎖門店遍地開花。店數越開越多,面積越來越大,但門店規模與效益平衡管理困難重重,盈利能力降低。總是用老化贏利模式、組織架構去運作門店,從老板到店長都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運營問題呢?1、門店營銷方式、贏利模式已經......
區域經理業務推動增長班 廣州:2025年11月13日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2025年11月22日
1、掌握連鎖門店利潤持續增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標準化落地,推動門店精細化管理持續精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力,制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準打造與天地人網搭建能力。5、掌握經營數據分析消除浪費,快速提升降本增效水......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 東莞:2025年10月14日
模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識,卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人,你也......
金牌店長訓練班 深圳:2025年09月25日
第一講、社群營銷轉化流量1、社群引流現狀剖析門店過去VS現在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎?常見的四種微信群“割韭菜”式營銷是一條不歸路3、社群構建的執行策略與流程經營社群的三個核心認知微信群變現策略和執行流程社群......
超市管理培訓內訓課程
五星店長實戰特訓營 主講:呂老師
店長、店助課程大綱導入:店長為什么這么累?第一講:五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風暴:王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應的義務和責任情景演練:角色=人格=能力4. 店長職業生涯規劃5. 從超級導購到五星店長的角色轉換6. 店長存在價值一:打造團隊戰斗力和凝聚力7. 店長存在價值二......
金牌店長管理技能訓練 主講:鄭老師
大區經理、店長、儲備店長課程大綱:第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經營者2.協調者3.激勵者4.執行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例:優秀店長的角色定位1.經營者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌,是一店之主,是靈魂人物2.協調者角色所謂協調是要將一切相關的資源透過溝通和有效的方法引導......
零售門店終端陳列技巧 主講:王老師
現代營銷學認為,銷售終端是指產品銷售渠道的最末端,是產品到達消費者完成交易的最終端口,是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所,廠家、商家將產品賣給消費者,完成最終的交易,進入實質性消費;通過這一端口,消費者買到自己需要并喜歡的產品。1:良好的終端形象,是銷售人員的戰斗堡壘;2:良好的終端形象,是帶給......