南寧現場管理培訓公開課

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2025年09月23日

通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識，然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽：2025年10月10日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 佛山：2025年10月11日

破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標準!1.5 素養的養成步驟---修身,齊家,......

6S管理實戰訓練 佛山：2025年11月22日

一、基礎篇1.6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質5.案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？6.整理原則與要點※ 案例練習&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解：布局規劃及三原則2)案例講解：3定--定點、定類、定量3)案例講解：......

精準現場管理訓練營 廣州：2025年09月25日

弘創精準課程全部采用訓練營形式進行有效強化訓練，關注學員的實操和體驗，結合企業教練技術、NLP（心訓）、戶外拓展、小班教學、團訓等方法進行教學，讓學員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。課程介紹：為制造型企業的經理、車間主任、主管提供新穎的管理創新思路；學習系統、實用的工作規范；讓主管全面掌握現場管理的基本思路、技能、方法；......

6S可視化與生產現場改善 廣州：2025年09月26日

企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱第一部分：6S推行的目的與意義一、古語：千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發展過程三、6S與現場管理的關系四、6S是其它管理體系良好運作的基礎五、工廠推進6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推進6S管理的案例八、海爾6S大腳印案例九、德國寶馬、保......

車間干部七大管理系統 廣州：2025年09月26日

通過大量真實的現場改善案例，讓學員快速掌握現場改善相關工具與方法；幫助現場管理者全面認知自身工作職能，并掌握70%以上的現場系統實作技能；建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程大綱:模塊1 管理要效益 日常管理系統正本清源，我們應該什么？我不應該做什么？做什么效率、效能更高？部門任務與評價規劃部門業......

現場改善與問題分析及解決 廣州：2025年09月26日

如何正確理解現場管理與改善？如何科學的認識和理清現場中的問題？如何有效的分析與挖掘現場存在的問題？如何掌握系統實用的工具與方法，解決現場中的實際問題？如何有效的提升現場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進現場管理水平的提高……現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統......

現場管理培訓內訓課程

現場改善與生產效率提升培訓 主講：郭老師

一、現場改善意識篇提示: 改善最難的不是技術，最難的是改變人的觀念和意識和讓人愿意接收你的觀念和意識，本節將與您充分分享郭曉寧老師將近二十余年所積累的現場改善項目導入過程中的經驗與教訓。1 現場改善人員所扮演的角色及定位,以及所需具備的素質2 現場改善時遵循的原則及導入步驟.3 改善團隊成員的組成及活動形式4 現場改善......

生產現場改善技巧實戰 主講：李老師

當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業獲取倍增的利潤。適合行業生產制造業培訓對象生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員課程特色幫助企業打......

5S管理實務 主講：王老師

一、5S概述5S的基本概念企業為什么需要推行5S管理5S與精益生產的關系5S是改善的基礎精益實施框架以5S為基礎二、5S推進誤區與成功推行5S關鍵我們是什么樣的企業持續改善是關鍵我們與優秀企業的差距在哪里工廠5S推行現狀工廠5S推行誤區推行5S運動成功的關鍵三、5S推行之----整理要領一：現場檢查要領二：制定&ldq......

......更多內訓課程