南寧生產成本培訓公開課

制造業精益成本控制實戰技法 佛山：2025年09月27日

一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結：從企業贏利的角度正確認識成本的真......

生產成本控制與壓縮 佛山：2025年11月01日

一：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關；2、成本是財務人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業降低成本的六個重點5、中日企業成本管理的五大異同三：降低生產成本從清除浪費根源開始1、什么是假效率......

生產成本管理與控制 廣州：2025年09月26日

企業生產副總、總監、經理及相關職能工程師課程大綱第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業經營的收支構成2、本-量-利圖和盈虧平衡點3、單位產品成本結構分析4、企業成本管理的主要指標5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標成本管理所處的位置7、企業成本管理循環第二章 價值分析與價值工程1、從......

工廠精細化成本設計與控制管理 廣州：2025年09月26日

生產型企業的總經理、廠長、生產管理部經理、制造部經理、成本管理部經理、工程管理經理、事業管理部經理等相關人士課程收益本課程是王國超講師在日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過19年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導，全面而系統地將理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、......

利潤為王--降本增效管理 廣州：2025年09月27日

第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產成本，低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪費是不夠的第二章：精打細算，精益求精，降本增效1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑2. 微利時代下的精益管理3. TPS豐田生產方式介紹4.......

工廠成本管控與制造績效提升 廣州：2025年09月29日

企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 廣州：2025年10月10日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

制造業工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

生產成本培訓內訓課程

消除現場成本損失.精益生產成本價值 主講：張老師

每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求的流暢生產環境, 以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系, 才能持續降低生產成本、提高......

標前成本測算、標后成本測算、項目結算 主講：王老師

第一部分 標前成本測算一、數據收集和分析，在進行成本測算之前，首先需要收集相關的數據二、成本分類和歸集，對于不同的成本項目，需要進行分類和歸集三、成本預測和估算，在進行成本測算時，需要對未來的成本進行預測和估算四、風險評估和處理，在成本測算過程中，需要對各種風險因素進行評估，包括市場風險、政策風險、技術風險等五、成本效......

施工成本管理 主講：王老師

第一部分 建筑工程項目成本管理概述一、項目成本的概念二、項目成本的構成1、直接成本2、間接成本三、項目成本的特點四、項目成本管理1、工程項目成本管理的內容2、工程項目成本管理的特點3、工程項目成本管理的原則五、工程項目成本管理的措施1、經濟措施2、組織措施3、技術措施4、合同措施第二部分 建筑工程項目成本計劃1、項目成......

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