南寧國際貿易培訓公開課

中國出口管制政策與企業合規申報、關務成本控制 廣州：2025年09月25日

第一天：中國進出口貿易管制政策與監管重點；1.中國進出口貿易管制現狀與監管重點；2.進口貨物市場準入機制與政府立法原意；3.機電產品等市場準入案例分析與借鑒；4.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析；5.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；6.進出口市場準入/準出/管制貿易合規對策。7.一般貿易和加工貿易監管方式關注重......

關稅2.0時代破局：出口營銷獲單與海外客戶談判策略 廣州：2025年09月26日

引言：一、企業出海的現實背景1、特朗普關稅2.0版解析及對外貿的影響2、國際經貿區域化與供應鏈在岸化趨勢3、我國外貿經貿環境綜述第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商......

出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 廣州：2025年09月26日

第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應對？4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應對？5、中東、南美、印巴商人......

海關稽查應對暨涉外企業急需解決的風險問題 廣州：2025年10月09日

公司高層管理人員：總經理、副總經理、總監物流、財務、報關、采購、培訓、審計等部門相關負責人員。課程大綱一、海關稽查環境分析1、海關稽查職能介紹2、海關稽查內容對象介紹3、海關通關一體化發展趨勢4、海關一體化兩個中心的互相協助5、通關一體化下的海關稽查趨勢6、海關加貿一體化發展趨勢7、加貿一體化海關稽查趨勢8、揭秘海關稽......

國際貨運代理與進出口通關實務 廣州：2025年10月11日

我國已連續10年保持全球貨物貿易第一大出口國地位，而“中國制造”的優質產品準時、有效的運到客戶手中，物流成為重中之重，由于國際物流涉及的時間長、路途廣、運輸方式多樣，在貨物運輸的途中要經過不同的國家和地區，與國內的貨物運輸相比，其所面臨的風險要大得多。進出口通關方面，隨著全國通關一體化全面實施，......

以案說法—海關法律風險防范與案例警示高級研修班 廣州：2025年10月13日

第一部分 海關法律風險的特點1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果第二部分 海關通關一體化和關檢融合給企業合規帶來的挑戰1、通關便利化2、關檢融合后的海關機構設置3、企業不合規的海關法律風險驟然增大第三部分 不合規的法律后果1、所補交......

歸類提升篇：重點商品專題 廣州：2025年10月23日

第一部分：機電商品歸類的基本方法與技巧條文分析法功能、原理、用途、規格型號分析法類似商品分析法與已有歸類決定的比較分析法第二部分：機電商品零件歸類的基本方法與技巧機電商品零件的歸類依據第十六注釋二的條文分析機電商品零件的歸類實例第三部分：組合機器、多功能機器歸類的基本方法與技巧組合機器多功能機器的歸類依據第十六類注釋三......

國際貿易、物流與高效工作協調 廣州：2025年10月23日

學習了本課程，您將快速了解以下實用內容：國際貿易和進出口流程國際物流知識綜合應用供應鏈的溝通協調技能國際采購風險控制最新版2010版國際貿易術語應用單證管理國際物流成本控制方法國際貿易通關及稅務策劃國際糾紛與索賠的處理方式國際運輸保險的合理選用參加對象企業管理者、營銷、物流、采購、關務、財務、法務等相關人員。課程大綱一......

國際貿易培訓內訓課程

最新經濟金融熱點分析 主講：王老師

一、兩會政府工作報告詳解1.1 政府工作報告整體概述1.2 經濟增長目標設定1.1.1 國民經濟的核算方法：支出法、生產法與收入法1.1.2 GDP的合理增長區——什么是高質量增長1.1.3 國際收支順差與逆差1.3 財政政策提質增效、更可持續1.3.1 中國財政政策的分析框架1.3.2 如何理......

銀行業務中關于進出口報關運輸流程及單據核實 主講：李老師

本課程主要從銀行人員的視角和緯度，對進出口報關和運輸流程及單據核實進行解析。根據講師二十多年的進出口理論和實踐經驗，結合真實案例，涉及了詳細的報關流程，各流程中對企業的具體要求，從企業需要提供什么資料，報關，通關，結關，清關，截關的定義及其實操實踐要求，到報關貨物的單價相關規定等。從各個運輸公司（特別是海運）的流程，各......

企業出海的生死線——跨文化管理 主講：劉老師

1. 三層能力構建：掌握文化解碼工具，提高企業文化認知能力，構建四級響應體系，建立企業文化沖突解決能力；學習文化符號矩陣方法論（宗教/歷史/流行文化三維適配），形成企業文化創新能力。2. 解決四大核心痛點：外派該失敗率，團隊協作低效，本地化產品失靈，合規糾紛頻發；通過學些文化冰山模型及數字工具提升認知是課程目標的實現路......

......更多內訓課程