南寧戰略管理培訓公開課

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 南寧：2025年09月25日

找出癥結：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業是否適合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結合行業、企業、崗位的具體應用？貫徹原則：阿米巴模式的應用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？結合應用：結合企業實際情況，現場幫助企業家朋友設計企業落地方案！培訓對象企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 ......

深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 南寧：2025年10月10日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務、風控、財務部、綜合部等相關負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 南寧：2025年10月15日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

加強國企資產負債約束 促進社會資本規范運作培訓班 南寧：2025年11月07日

為貫徹落實中共中央、國務院《關于加強國有企業資產負債約束的指導意見》（國辦發〔2018〕27號）關于“通過建立和完善國有企業資產負債約束機制，強化監督管理，促使高負債國有企業資產負債率盡快回歸合理水平”的總體要求，深入學習國務院《政府投資條例》（國令第712號）以及國務院辦公廳《關于保持基礎設施......

經營決策分析與風險管理 海口：2025年09月23日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

總裁謀略之道 海口：2025年10月17日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分：跳出傳統的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態型公司第四部分：頂級的商業模......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 海口：2025年11月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全;(4......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 海口：2025年11月12日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化；3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業公司治理；3.公司章......

戰略管理培訓內訓課程

招商引資與產業集群發展 主講：陳老師

《招商引資與產業集群發展》的內容注重理論與實踐的融合，為我國各級政府開展招商引資工作、優化產業結構、轉變經濟發展方式、促進經濟社會發展提供參考建議和思路。課程綱要第一篇 招商引資篇第一章 招商引資概述一、招商引資相關概念二、招商引資環境與招商引資三、招商引資的一般程序及相關知識四、招商引資的發展趨勢第二章 招商&ldq......

黨建工作與生產經營深度融合的實踐與思考 主講：沈老師

第一部分 創設載體 夯實基礎 案例A . 三航院推進“深度融合”的實踐探索 （一）堅持以文明創建為基礎，逐步形成創建長效機制 1、加強組織領導，堅持齊抓共管 2、常抓宣傳教育，強化創建意識 3、運用文化滲透，形成共同理念 4、健全完善機制，實施規范管理 （二）堅持以創建學習型組織為載體，著力推進......

企業生態化管理 主講：韓老師

現實中任何一種企業管理理論都不能阻擋每天成千上萬企業的高峰與低谷的變化，任何一種企業管理理論也不可能適應所有類型的企業，但企業作為一種生態系統，它有其發展、演化、衰亡的規律。如果能遵循像一個健康自然生態系統能可持續發展一樣的原理來管理企業，企業就像一個高效自然生態系統一樣可持續性的高效運轉。而數字化、大數據、人工智能代......

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