深圳戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 深圳：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來的沖擊?組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ????新技術(shù)：行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力?新需求：客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力?新模式：新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆3.未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 ????經(jīng)營......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年11月24日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州：2025年11月08日

一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當(dāng)前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科學(xué)的市場布局，聚焦突破重點(diǎn)市場，帶動周邊市場3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 上海：2025年10月30日

第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......

采購品類管理-品類策略、流程與最佳實(shí)踐+AI應(yīng)用 上海：2025年10月09日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、研發(fā)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù) 骨干等。課程大綱模塊一 ：為什么要推行采購品類管理?1. 外部：2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?2. 內(nèi)部：部門墻厚，管理難協(xié)同共識3. 傳統(tǒng)采購和品類采購的區(qū)別4. 如何通過品類管理實(shí)現(xiàn)采購價值?5. 企業(yè)為什么一定要推行采購品類管理?......

采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 廣州：2025年11月01日

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運(yùn)營和利潤貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來增強(qiáng)整個采購團(tuán)隊對利益相關(guān)者的管理能力，以實(shí)現(xiàn)采購團(tuán)隊在企業(yè)最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運(yùn)......