深圳執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

國有企業合規管理與全流程風險管控操作實務高級研修班 深圳：2025年09月24日

各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。課程大綱第一部分 《中央企業合規管理辦法》重點解讀與合規管理實務1.加強黨的領導，將黨的領導嵌入合規內控2.設立首席合規官......

流程變革賦能訓練營 深圳：2025年09月25日

1.董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）；2.流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師）、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。課程收益企業高層，收益如下：1)打開視野：......

新勞動合同法下勞動關系流程管理與風險控制 深圳：2025年09月26日

一、招聘錄用的流程化管理與風險防范1、招聘錄用的基礎流程解析2、招聘錄用的基礎流程風險點提示與應對措施風險點1、錄用條件不明確產生的風險。風險點2、招聘信息中含有就業歧視內容產生的風險。風險點3、用人單位存在欺詐行為產生的風險。風險點4、對擬錄用人員相關情況沒有進行必要的入職審查和管理產生的風險。風險點5、隨意發出錄用......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2025年11月12日

一、診斷之道：針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬確定任務的三個階段2、衡量下屬準備度的兩把標尺3、下屬的四種準備度4、六種類型的下屬分析及區別對待案例練習：管理者診斷下屬準備度二、統馭之道：情境領導方法問卷測試：領導風格的自我診斷1、領導風格的自我診斷2、兩種不同的領導行為3、四種不同的領導風格4、情境領導模型互動演......

項目管理核心能力訓練 上海：2025年10月20日

導論：高效工作模型第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期2. 項目階段關口案例：華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組4. 項目管理知識領域討論：企業典型項目的約束二、項目資源整合1. 矩陣組織結構2. 識別和管理利益相關方演練：識別利益相關方并分類管理三、項目過程整合1. “上......