深圳成本降低培訓公開課

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2025年10月09日

1.70%的成本來自于供應商，如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大，供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高，不知如何著手。4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業榮譽感。培訓受眾:如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱......

沙盤課：供應商管理與采購成本降低 深圳：2025年10月09日

一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發路線圖(三) 行業特點和企業戰略......

采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳：2025年10月09日

產能過剩，市場競爭壓力越來越大，如何降低采購成本？如何分析采購產品的價格？如何提出我方的采購要求？原材料庫存應該如何管理?本課程從企業采購成本分析和成本控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與實用模板，對采購談判過程的要點進行分析，讓學員掌握與供應商開展采購合作的談判......

企業行政統籌管理的六項修煉 廣州：2025年10月30日

如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政績效？如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？如果您是一位行政工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？隨著企業內部分工的流程化、細致化，企業行政管理部被賦予了更為專業的要求與期待， 但是行政管理工作往往被定義為不系統、少績效、無規律、非專業…&h......

采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海：2025年09月29日

學習實用的談判技巧了解采購談判的一般流程培養學員的談判硬技能學習如何在與供應商談判中取得優勢地位幫助學員建立“贏在談判”思維課程對象采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購......