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大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 武漢:2025年09月26日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 深圳:2025年09月15日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 深圳:2025年09月19日
沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設決定了任何組織的行為,規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策,確定了組織認為什么結果才是有意義的結果。這些假設涉及市場、確定客戶和競爭對手、他們的價值觀和行為。它們涉......
股權激勵設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年09月25日
第一部分:股權激勵機制介紹1、視頻播放:從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬?3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑?4、什么是股權激勵?股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具:實股、干股、期權/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......
TPM全面生產(chǎn)維護 上海:2025年10月18日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設備關聯(lián)分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設備運行狀態(tài)*評價指......
國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 深圳:2025年09月26日
一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)(理想機器)三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導向搜索(FOS)1.資源分析2.科學效應庫的應用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......