深圳中試管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 深圳：2025年10月17日

1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：以業(yè)界成功案例，結(jié)合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程：介紹業(yè)界建設(shè)和發(fā)展中試體系的成功案例，從中體會中試的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、發(fā)展過程。1.3、中試工作目標(biāo)：介紹與產(chǎn)品研發(fā)合理分工、有機(jī)結(jié)合的中試工作......

產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 成都：2025年10月31日

經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，中國制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位，建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，與先進(jìn)國家相比還有較大差距。制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，國家提出了實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略——中國制造2025。要成為制造強(qiáng)國，就必須有競爭力的企業(yè)。目前自主研發(fā)的企業(yè)都面臨這樣的困......

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 北京：2025年10月17日

1.開場白（0.5小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制，形成虛擬中試驗證團(tuán)隊，各小組選定中試驗證演練項目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)學(xué)員演練：——組建中試驗證團(tuán)隊，識別后續(xù)演練用項目目的：建立課程中的學(xué)習(xí)項目組，讓......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機(jī)6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

高效團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理 上海：2025年10月28日

現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人，失敗的團(tuán)隊一樣......