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TPM全面生產維護實戰訓練 深圳:2025年09月26日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1. 理解設備維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2. 了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
TPM全面生產維護與項目推進 深圳:2025年11月22日
1、經營貢獻的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(2) TPM的各種定義及其發展(3) TPM活動的3大理念:預防哲學、“0”化目標、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進 Master Plan(5) 以現場為中心的自主保全活動推進體系(6) ......
TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2025年10月17日
制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程大綱:一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處......
高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2025年10月17日
一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當造成設備異常損耗3、設備停機修復頻度過高,影響正常生產進度與生產效率4、因設備管理與其它部門發生直接沖突,造成工作困擾5、公司設備使用率比較低,且單一的設備化生產現象嚴重6、因設備的問題經常造成生產品質缺陷,致使客戶抱怨及退化......
打造卓越的產品管理體系 北京:2025年11月03日
企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品......
CQI-23模塑系統評估 上海:2025年10月16日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹:明確學員的培訓期望0.3 開題討論1:企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審?0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2:CQ......