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市場洞察與產品戰略規劃 深圳:2025年09月19日
•掌握華為產品戰略規劃的完整體系與方法。包括BLM、MM、五看三定等模型與流程。•從市場洞察、戰略意圖到業務設計與戰略控制,構建全鏈路規劃能力,精準識別高價值市場機會。•掌握從市場導向到價值導向的產品規劃方法,發掘企業自身優勢,并轉化為可量化的產品收益,實現差異化價值主張設計。•......
NPI新產品導入實務 深圳:2025年09月19日
1.分享講師9年企業NPI及上百場NPI企業培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的新產品項目管理思路;2.掌握業界最佳的新產品項目管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立NPI流程與路徑3.掌握科學的新產品開發流程和技術工具集(項目技術路徑),強調先期努力,避免問題遺留4.建立簡潔化和有效的新......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年09月22日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年09月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......
危機公關與危機預警系統的建立 北京:2025年11月01日
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關的重要性;2、掌握企業危機發生的原因與影響;3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧;4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊;5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機預警制度的制定......
關鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧 深圳:2025年12月05日
第一篇:商務溝通基礎認知第一講:什么是溝通一、溝通一定要說話嗎?互動游戲:什么是溝通1. 溝通的定義2. 溝通的目的二、溝通的三種情況1. 說服2. 辯論3. 談判第二講:商務溝通四大基礎原則原則一:數據驅動(獲取信息)1. 學會搜索2. 借助中間人3. 信息分析+提前演習4. 現場觀察-如何快速識人原則二:讓人記住你......