深圳項目管理工具培訓公開課

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2025年10月17日

本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰系列培訓，在培訓期......

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2025年11月21日

1.學習和掌握現代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環節認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質特點；4.實現對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

跨部門項目管理實戰 深圳：2025年09月25日

單元一、跨部門項目管理概述1.討論：哪些跨部門項目直接影響企業戰略的實現？2.戰略規劃與戰略執行的差距3.跨部門項目目標與企業戰略的關系4.跨部門項目組織與企業組織的關系5.跨部門項目管理的特點6.如何發揮“六會”的威力？7.溝通的基本原則8.演練：演練項目的準備9.演練：分享跨部門項目管理中的......

研發項目管理高級實戰演練 深圳：2025年09月26日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2025年11月11日

企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等；課程收益：1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 上海：2025年11月12日

業財融合：正在形成的伙伴關系一、已經到來的“財務價值”時代互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇轉型時期，財務職能分工與角色定位- 財務新職能：業務財務、管理會計- 財務新角色：業務合作伙伴、價值管理者案例分析：企業集團采用財務共享模式，重新定位財務角色和功能財務價值創造，需要業財融合- 同心協力，......