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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易;理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質;掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業務流程的匹配的組織設計方法;理解企業變革管理的核心步驟,學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、......
流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......
經營力——企業全面經營沙盤模擬 深圳:2025年09月19日
一、戰略管理1.戰略不是研究未來做什么,而是研究現在做什么才有未來2.練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅3.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略4.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程5.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略6.根據模擬企業發展需要,運用穩定、增......
股權激勵設計實戰訓練營 深圳:2025年09月25日
1、教會你如何用未來的錢,節省當下的成本。2、手把手教學,情景化模擬,給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設計方法與工具。3、教會你如何應用虛擬股權對高管、中層、核心骨干發放年終獎金?4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創始大股東對公司取得有效控制?5、讓你全面系統掌握短期激勵(月度、季度、半年度)、中期激勵(......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年10月17日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2025年11月13日
隨著社會的演進,競爭不斷加劇,現代職場人士更多的感覺到了前所未有的壓力,同時企業也更加需要擁有大量高素質的員工及管理者,尤其是高素質、高效率的企業精英。高素質的精英必須具備更多的適應社會及企業需要的技能,其中“高效時間與計劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過大量的實際案例與參......