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基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年10月30日
第一部分內容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章:市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經營要點分析3.市場分析與策略制定之&......
大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳:2025年09月19日
培養學員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理,課程適用對象:主要針對項目型銷售的銷售員以及行業和區域主管的培訓,項目規模從幾十萬到幾百萬,也可達到幾千甚至過億的項目??蛻粜袠I從設備銷售,建筑工程,軟件服務。客戶主要以招標的方式,來購買他所要的服務。行業覆蓋,網絡設備,IT設備,電器設備,建筑工程,建筑......
SPIN顧問式銷售實戰訓練營 深圳:2025年09月19日
1、掌握SPIN顧問式銷售技巧的核心概念和流程;2、運用SPIN挖掘客戶需求、提供專業建議和解決方案;3、提高銷售人員的溝通能力,提升客戶滿意度和忠誠度。4、增強銷售人員的專業能力和心態自信,提升簽單率;5、掌握客戶的心理動機,提升與客戶談判博弈能力。課程大綱第一單元、SPIN顧問式銷售成功關鍵(1.5小時)一、大客戶......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
1. 迅速提升經銷商“公司化”經營理念2. 掌握所在區域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經銷型企業團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經銷商終端開發、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經銷商在人員、庫存、財務、終端管理上的困惑問......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”,變成團隊自我改善模板;學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式;針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對;如何構建“PMC自動運營簡便信息化”,實現快速精準響應;PMC團隊打造(特質要求、團......