深圳創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

企業(yè)上市并購(gòu)重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 秦皇島：2025年10月10日

1、國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及主管投資、財(cái)務(wù)的高層決策者；2、企業(yè)股東代表、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員，私募股權(quán)投資基金公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者；3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保險(xiǎn)、期貨等金融機(jī)構(gòu)中高層管理人員；4、投資銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司......

經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 深圳：2025年09月19日

經(jīng)過(guò)2~3天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3~5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1.通過(guò)沙盤推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，檢驗(yàn)決策思路，認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素。2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。3.通過(guò)總結(jié)與反思，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)......

股權(quán)激勵(lì)方案沙盤模擬班（3天2夜） 深圳：2025年09月25日

第1天上午一、 股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)篇1、 什么是公司制企業(yè)？2、 什么是股份、股票、股權(quán)？3、 什么是公司治理？4、 一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事5、 股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)6、 股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？7、 現(xiàn)代企業(yè)為什么一定要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？8、 公司何時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)比較適宜?9、 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提......

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月25日

目前很多企業(yè)的長(zhǎng)期激勵(lì)都出現(xiàn)了問題：1、花了很多錢做激勵(lì)，但效果甚微；2、股權(quán)分配制度設(shè)計(jì)難點(diǎn)重重，無(wú)法突破；3、股權(quán)和責(zé)任不對(duì)等，有人拿到股權(quán)卻不做事；4、拿了股權(quán)，有了激勵(lì)之后就不做事，功能貢獻(xiàn)極少；5、企業(yè)缺乏一整套長(zhǎng)期激勵(lì)的方法與對(duì)策，等人才流失后才意識(shí)到問題。未來(lái)企業(yè)的形態(tài)，將會(huì)越來(lái)越看重股權(quán)激勵(lì)模式，因?yàn)榻?.....

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2025年12月03日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 上海：2025年10月31日

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)體系的整體框架及各領(lǐng)域知識(shí)內(nèi)容；對(duì)關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會(huì)專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;......