深圳六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 深圳：2025年09月26日

學員收益：1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?.掌握六西格瑪高級統(tǒng)計知識4.掌握六西格瑪?shù)膱F隊管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目；7.熟練應用高級的統(tǒng)計改進工具；8.熟練應用統(tǒng)計軟件MINITAB；9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎的解決......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年10月09日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質量工具8 ......

六西格瑪DMAIC黃帶 深圳：2025年10月09日

質量、工藝、生產(chǎn)等部門課程大綱第一模塊：概述質量管理的發(fā)展歷史與質量的含義6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義基本統(tǒng)計DMAIC與DFSS企業(yè)文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內(nèi)外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖......

B2B營銷操盤手訓練營 深圳：2025年11月05日

一．2B營銷操盤手必知的戰(zhàn)略營銷體系1.操盤手使命：邁向市場驅動型企業(yè)2.操盤手需融會貫通的“戰(zhàn)略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰(zhàn)略兩條線4.營銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學員收獲二．如何勝人一籌，成為產(chǎn)業(yè)洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用產(chǎn)業(yè)價值鏈分析？3......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、改善提案推進人員、現(xiàn)場改善與IE工程師物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商、等企業(yè)各層級管理人員。課程目標：1 讓學員了解“改善提案”活動在現(xiàn)場改善活動乃至公司經(jīng)營活動中的極其重要性；2 讓學員掌握“改善提案......