深圳集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 深圳：2025年10月24日

權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2025年10月25日

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤(rùn)導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......

如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 深圳：2025年09月20日

第一講：庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫(kù)存的類別有哪些五種庫(kù)存管理的差異銷售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系各相關(guān)部門對(duì)庫(kù)存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫(kù)存過高的缺點(diǎn)有哪些財(cái)務(wù)管理的三張表占用大量資金的后果企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？如何計(jì)算......

項(xiàng)目制造環(huán)境下的需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存控制 深圳：2025年09月24日

1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法3.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性4.掌握如何制定計(jì)劃的方法5.掌握如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)授課對(duì)象：中高層管理者。課程大綱：第一講：經(jīng)理人的目標(biāo)管理一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么？2.目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）3.目標(biāo)與期望（期......

高效的物料管理與庫(kù)存控制 上海：2025年09月26日

“物料該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！”物料管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進(jìn)先出？賣方市場(chǎng)前提下物料庫(kù)存控制的有效方法有哪些？買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)品庫(kù)存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？庫(kù)存問題是企業(yè)心中永......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級(jí)研討班 深圳：2025年10月09日

第一單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言我是企業(yè)家“當(dāng)你遇到，就會(huì)知道”中國(guó)企業(yè)必須直面思考的十大問題企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段及管理瓶頸的突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理汽車模型圖第二單元 明明白白做領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉領(lǐng)導(dǎo)的行為類型與領(lǐng)導(dǎo)方式、第三單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)者思維訓(xùn)練與八大有效性元素修煉領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒卓越......