深圳KPI培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計 深圳：2025年10月17日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年10月17日

第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經理也恨他，就連人力資......

KPI與Non-KPI績效管理操作 深圳：2025年10月30日

一、績效管理簡介：流程與績效輔導二、合理的績效指標體系：KPI 與 Non-KPI必須建立 KPI 的情形難以建立 KPI 的情形三、構建企業績效指標體系如何用平衡記分卡框架貫徹企業戰略如何分析企業關鍵成功要素(KSF)、建立企業核心績效指標如何通過價值鏈分析、構建企業運作關聯績效指標咨詢師對企業 KPI 系統化的邏輯......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 深圳：2025年11月21日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

結構性思維 廣州：2025年10月17日

第一部分：構建結構性思維結構為萬物之本。大到宇宙星系，小到微塵粒子，無論任何事物，均有其結構。我們一直認同物質結構的重要性，但卻不清楚思維結構的力量，而結構化的思維，恰恰是高成就者的主要特征之一。1、結構性思維的四個基本特點1.1結論先行1.2上下對應1.3分類清楚1.4排序邏輯2、結構性思維接受信息2.1第一步：識別......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2025年11月13日

面對重要的企業決策、復雜的經營環境，財務及投資分析者們需要提供更完整、更系統的定量數據分析報告,來更客觀的評價企業財務績效、投資收益、決策風險等，傳統的財務工具和分析方法，已然無法滿足現在的要求。在此環境下，高頓財務培訓不斷地完善財務工具系列課程，并不斷衍生出符合企業發展需求的財務工具課程。《財務模型建立》課程，即是對......