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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州:2025年10月23日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng):1、 小組討論:我們對(duì) TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開(kāi)展 TPM 過(guò)程中遇到的問(wèn)題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時(shí)代下......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無(wú)錫:2025年09月29日
在數(shù)字化時(shí)代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值!所以對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問(wèn)題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來(lái)的TPM 開(kāi)展方式、方法,導(dǎo)致 TPM 在......
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年09月19日
唯有利潤(rùn)才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤(rùn)增長(zhǎng)的捷徑。受連續(xù)三年新冠疫情和多年中美貿(mào)易摩擦的影響,以及國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜多變,企業(yè)生存環(huán)境面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是2021年以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)感覺(jué)到越來(lái)越艱難。原材料價(jià)格起伏不定,人工成本直線攀升,安全、環(huán)保越來(lái)越嚴(yán),員工越來(lái)越不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下行等等,使很多企業(yè)感覺(jué)到......
TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練班 深圳:2025年09月19日
1.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例2.學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟3.學(xué)習(xí)工作改善的七大步驟與技巧和解決問(wèn)題的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),運(yùn)用四階段法解決職場(chǎng)問(wèn)題5.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法,保障生產(chǎn)安全6.學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法課程大綱前言:什么是TWI第一章: 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個(gè)心愿2......
購(gòu)物中心差異化運(yùn)營(yíng)——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場(chǎng)不同生命周期經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵 廣州:2025年11月29日
董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員;各類(lèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)業(yè)界人士。課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀1、疫情仍未消退下,企業(yè)如何活下來(lái)是首要的課題。2、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心 2020 年開(kāi)始的市場(chǎng)現(xiàn)狀,并購(gòu)......
企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的員工關(guān)系處理及群體事件預(yù)防 廣州:2025年09月26日
上午一、從典型案例看關(guān)停并轉(zhuǎn)遷中員工關(guān)系處理的法律風(fēng)險(xiǎn)二、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷的常見(jiàn)類(lèi)型及員工關(guān)系處理的共性問(wèn)題三、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷不同模式下員工關(guān)系處理的具體問(wèn)題及操作技巧四、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的“六大核心問(wèn)題”五、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛產(chǎn)生的特點(diǎn)二、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...