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中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧 深圳:2025年09月26日
引子案例:陳阿土的一次旅游(小組討論)第一講:你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題:你對溝通的理解?(思考、提問、總結、講解)溝通是創造條件達到目標的過程(正確摸透73855法則的運用)溝通的四大目的(1、說明事物2、表達情感3、建立關系4、進行企圖)二、溝通的程序與要點1、想好溝通的目的 2、保持開放的姿態 ......
中高層干部核心管理技能——絕對執行力 深圳:2025年09月26日
“我們看到滿街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨秀;同是做PC,惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同,但績效卻大不相同,這就是執行力造成的差別!最獲益匪淺。高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為.......
中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 深圳:2025年09月26日
一、認識情緒1、什么是情緒?情緒的定義2、情緒的性質與表達3、情緒的種類:4、表情與情緒5、語言與情緒6、手勢與情緒7、體態與情緒二、情緒的管理1、EQ與情緒管理2、什么是情緒管理?什么是好的情緒管理能力?EQ 高手的特質EQ 高手的技能2、情緒管理四句箴言:注意力=事實3、憂慮的真相:4、萬事無憂三法則:三、情緒自我......
中高層干部核心管理技能——有效激勵與授權 深圳:2025年10月31日
前 言:角色定位和職責模塊一、有效激勵引 言:管理是什么?第一節:如何進行激勵分析1、中高層經理常見的激勵誤區2、員工有被激勵的需求3、中高層經理激勵下屬的一般原則4、獎與不獎的九大判斷依據第二節:中高層經理的“激勵菜譜”1、什么是“激勵菜譜”2、中高層經理不能直接動用的......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年11月22日
幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業:1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權;形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構,進行戰略布局;5、優化股權結構,實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......
智慧稅務下企業涉稅疑點指標分析與應對策略 廣州:2025年11月06日
了解智慧稅務運行方式,做好稅務稽查事前防范識別數據指標異常風險,做好重點問題事先排查學會高危問題應對技巧,掌握稅務危機公關策略課程對象財務主管、稅務主管財務經理、稅務經理總經理、財稅總監課程大綱一、2024 年稽查形勢分析1. 2024 年稅務稽查重點2. 稅務機關選案策略及應對3. 近些年稽查方法的變化趨勢分析4. ......