深圳工廠績效培訓公開課

TWI一線主管管理技能提升訓練班 深圳：2025年09月19日

前言：什么是TWI第一章： 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段：學習準備7. 工作分解的主要步驟和要點8. 工作分解表的做法9. 第二階段：傳授工作10. 第三階段：實際試做11. 第四階段：檢驗成效12. 制作......

生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳：2025年09月19日

1、生產型企業老板2、造企業中、高層經營管理者課程大綱：第一講、生產企業經營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈管理系統4、不重視基礎專搞高/大/上的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成......

事故調查與事故管理 深圳：2025年09月23日

介紹事故出現的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程大綱引子--提升大家對此課程的關注與興趣EHS事故/事件處理事故預防事故致因事故預防控制原則事故、事件、危險源事故調查的基本方法與步驟事故現場的控制與處理事故調查/處理的程序事故調......

賺錢機器-TPM全員生產保全 深圳：2025年09月24日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識到設備為產品服務的重要性；另一方面，科學技術的發展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術的普遍應......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 廣州：2025年10月18日

團隊清楚挑戰，明確定位，思維創新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年10月22日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......