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采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2025年11月01日
本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證,商業需求如何影響采購決策,如何應用財務預算控制采購過程,理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定,理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略;理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代,不僅關系到企業的直接利潤,還直接決定企業產品在市場的競爭力,為了幫助企業更好的了解采購成本,了解供應商應該成本,通過成本分析找出降本機會,老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課,希望能夠幫助......
采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈?如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商溝......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海:2025年10月28日
企業的生產對設備的依賴度越來越大,而很多企業對設備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費,如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防,以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障,成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書,為設備供......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年11月05日
第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算1 物流成本計算的原則2 物流成本構成案例:成本計核要點二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......