深圳物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2025年10月23日

企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員等課程大綱一、現(xiàn)代物流認(rèn)知1、物流活動所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學(xué)說4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的......

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 深圳：2025年09月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......

項目制造環(huán)境下的需求預(yù)測、計劃與庫存控制 深圳：2025年09月24日

1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法3.提高目標(biāo)管理實施的有效性4.掌握如何制定計劃的方法5.掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)授課對象：中高層管理者。課程大綱：第一講：經(jīng)理人的目標(biāo)管理一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么？2.目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）3.目標(biāo)與期望（期......

精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

第一部分：供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉儲采購管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)（SC SCM ）供應(yīng)鏈發(fā)展淵源、趨勢及叢業(yè)前景倉儲采購之與供應(yīng)鏈倉儲管理基礎(chǔ)（庫存區(qū)別、發(fā)展趨勢、決策、意義）采購基礎(chǔ)（VSM 價值意義 內(nèi)涵與本質(zhì)）案例：龍飛 歐時 益海嘉里第二部分：采購叢業(yè)十二項專業(yè)技能—按流程設(shè)計第一步：“計&rdquo......

供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 上海：2025年10月23日

本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測技術(shù)，分析預(yù)測變化，識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險，及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)對象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......

采購品類策略管理 深圳：2025年11月08日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程目標(biāo)：1．理解采購品類戰(zhàn)略管理對于企業(yè)價值2．呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購品類管理流程與工具3．掌握采購品類管理工具的操作與應(yīng)用4．跟蹤企業(yè)成功品類管理項目實施落地課程大綱：第一講：采購品類管理基礎(chǔ)一、采購品類管理的發(fā)展歷史二、為什......