深圳薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年11月27日

薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力，人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營模式的差異性，各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用，以其它企業(yè)......

年終精選：年度調(diào)薪實務(wù)操作解析 深圳：2025年09月24日

一、年度調(diào)薪的常見困難和問題01. 如何確定企業(yè)該不該調(diào)薪？哪些因素起到關(guān)鍵作用？02. 如何通過數(shù)據(jù)精確分析來制定科學的調(diào)薪依據(jù)？03. 如何讓調(diào)薪發(fā)揮對員工的激勵和保留作用？04. 企業(yè)經(jīng)營效益不好的時候如何應(yīng)對員工的調(diào)薪訴求？05. 不同部門間如何分配調(diào)薪資源？06. 如何讓調(diào)薪資源向核心員工傾斜？07. &he......

薪酬架構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化與年度調(diào)薪：數(shù)量方法與硬技術(shù) 深圳：2025年09月25日

本次課程PEO邀請專家顧問洪晟老師，由KPC(嘉博咨詢)研究中心一批曾任職于Hewitt、Mercer、Hay等公司的經(jīng)驗豐富的資深顧問，結(jié)合國際咨詢經(jīng)驗，運用管理科學數(shù)量方法，開發(fā)的實用、硬技術(shù)課程。以案例操作演練的方式授課：不僅僅介紹理念、方法，更注重實務(wù)操作技巧。我們不滿足于薪酬設(shè)計理念、設(shè)計方法的理論講解，而是......

EPM績效變革：失敗案例與創(chuàng)新實踐 深圳：2025年09月25日

一、對績效主義的反思1.Keystone績效管理成效調(diào)研分享2.績效主義在中國企業(yè)的發(fā)展歷程3.企業(yè)界對績效主義的批判之聲4.對正向設(shè)計的批判：教科書與績效管理通識二、十大績效關(guān)鍵誤區(qū)及改善之道1.文化與價值觀缺失下的績效管理2.“戰(zhàn)略”缺失下的“崗位”績效管理3.無法適......

不確定性背景下的五星領(lǐng)導力修煉 北京：2025年11月07日

學習前瞻性戰(zhàn)略思維，對產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展、組織變革宏觀判斷微觀聚焦；提升與時俱進的商業(yè)倫理，集成經(jīng)營的組織情商以及跨文化的溝通能力；學習現(xiàn)代管理工具和手段的策略性應(yīng)用，對企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點科學把握；培訓對象企業(yè)中高層管理者等課程大綱一、當今企業(yè)現(xiàn)狀素描二、五星領(lǐng)導力新框架（一）開篇案例：VUCA時代的微軟--從“......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓練 上海：2025年10月30日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)略？2 公司的愿景和戰(zhàn)略目標3 對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）4 外部環(huán)境掃描與戰(zhàn)略建模第二講 戰(zhàn)略地圖構(gòu)建 （可視化的圖）1 戰(zhàn)略地圖-四個層面的因果關(guān)系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制第三講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“......