深圳經營計劃培訓公開課

讓企業(yè)經營實現有效管理——企業(yè)年度經營計劃與執(zhí)行 深圳：2025年09月26日

按照提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造組織競爭力的要求，通過課堂講解和工作坊結合的方式，幫助企業(yè)實現年度經營計劃的"四個有效"：戰(zhàn)略解讀的準確有效、戰(zhàn)略執(zhí)行的體系有效、計劃制定過程承諾有效以及執(zhí)行過程管理有效，并且在工作過程中讓學員掌握方法，提升能力。課程對象：總經理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售......

從年度經營計劃到財務預算落地 深圳：2025年10月14日

年度經營計劃是企業(yè)為了實現年度戰(zhàn)略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業(yè)都會編制年度經營計劃，但如何制定出最有效的經營計劃，讓企業(yè)的資源配置達到帕累托最優(yōu)，以最少的本錢，做最多的事，達到最好的效果，則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應該如何制定科學合理的年度經驗計劃，幵借助預算工具讓其成功落地......

年度經營計劃與戰(zhàn)略解碼 深圳：2025年11月14日

1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點，通過公司級與部門級年度攻堅戰(zhàn)，有效解決公司年度經營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協調的同時，達到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標；2、通過五看三定一平臺，創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合，使得年度經營計劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經營計......

增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度經營計劃編制 廣州：2025年09月20日

■ 大環(huán)境不好？急于尋找第二增長曲線？看不清市場 ，看不清賽道 ，看不清增長方向？■ 如何根據年度經營分析 ，優(yōu)化企業(yè)產品結構、科學制定下一年度經營目標？■ 如何科學制定銷售目標？如何進行產品策劃？如何結合目標成本進行費用預算？■ 制定經營預算之后 ，如何策劃管理活動， 圍繞目標成本全面有效推進開源節(jié)流？■ 如何創(chuàng)建富......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年10月20日

由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，一般工廠布局是按功能來設計布局，存在著許多浪費，如搬運、過量生產、過程等浪費。同時，也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益？布局設計是一項前瞻性的工作，本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點，掌握精益布局設計的原則，更好地為企業(yè)服務。課程收益如何識別布局中的浪......

對標一流——華為全面預算管理系統(tǒng)構建與最佳實踐 上海：2025年11月18日

戰(zhàn)略解碼：以預算指引串聯起公司的戰(zhàn)略和經營，讓經營有方向掌握工具：經營管理主要工具--計劃、預算、預測（PB&F）組織定位：理順責任經營機制下各組織定位，挑戰(zhàn)績效目標設定管控方法：掌握支撐經營目標達成的“三駕馬車”課程對象：企業(yè)高管層事業(yè)部（BU）負責人及管理團隊戰(zhàn)略管理團隊全面預算管理......