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現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 深圳:2025年09月18日
把握現(xiàn)金為王:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn):從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)完善管理體系:完善現(xiàn)金管理和營運(yùn)資本管理體系,管理好企業(yè)的資金后防強(qiáng)化預(yù)測(cè)能力:提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力,從現(xiàn)金流趨勢(shì)上分析企業(yè)未來的走勢(shì)培訓(xùn)對(duì)象:現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱:第一模......
財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年09月24日
第一模塊:明確財(cái)務(wù) BP 的價(jià)值定位• 看“華為財(cái)經(jīng)數(shù)字化招聘”海報(bào),“業(yè)財(cái)融合”的深度體現(xiàn)• 工作坊:A/B兩個(gè)公司,你投誰?• 總結(jié):財(cái)務(wù)分析的進(jìn)階方向思考• 互動(dòng)討論:為什么市場(chǎng)上對(duì)財(cái)務(wù)BP青睞有加?• 財(cái)務(wù)BP是什......
全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 深圳:2025年09月25日
第一模塊:誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)?理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經(jīng)營管理范圍,對(duì)經(jīng)營管理的必要性達(dá)成共識(shí)華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹公司經(jīng)營管理主線【共識(shí)】誰應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)?第二模塊:目標(biāo)如何設(shè)定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進(jìn),才能做到“方......
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2025年09月25日
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本,我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......
稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出 北京:2025年09月26日
模塊一:企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺(tái)、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的四大平臺(tái)1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
新現(xiàn)實(shí)下中基層管理者必備的能力 深圳:2025年11月01日
培訓(xùn)的目的不僅是為了幫助管理者做好當(dāng)下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準(zhǔn)備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現(xiàn)實(shí)。作為企業(yè)的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰(zhàn)?這些挑戰(zhàn)給你提出哪些新要求?你是否已經(jīng)掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現(xiàn)......