深圳生產(chǎn)模式培訓(xùn)公開課

FMEA+CP潛在失效模式與后果分析 深圳：2025年09月25日

培訓(xùn)費用：1500元/人（含培訓(xùn)費，講義費，稅費，午餐，茶點，同一企業(yè)四人以上團隊報名八折優(yōu)惠）培訓(xùn)時間：2012/07/13日（09：00-17：00）學(xué)員要求：不要求數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，但求對工廠工藝了解。上課請自帶開根號計算器。培訓(xùn)內(nèi)容預(yù)防第一劍：風(fēng)險評價，締造完美。（FMEA+CP）FMEA潛在失效模式與后果分析與控制計......

SPC統(tǒng)計過程控制課程 深圳：2025年09月26日

1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......

FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具 深圳：2025年09月26日

管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護與管理人員、實驗室主管、SQE、質(zhì)量工程師等課程收益:1．掌握FMEA的概念和運用時機，學(xué)會識別過程,運用過程方法進行關(guān)鍵管理.2．學(xué)會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設(shè)計，制程中的風(fēng)險識別3．發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品設(shè)計......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 深圳：2025年09月26日

學(xué)員收益：1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?.掌握六西格瑪高級統(tǒng)計知識4.掌握六西格瑪?shù)膱F隊管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應(yīng)用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應(yīng)用六西格瑪進行識別和選擇項目；7.熟練應(yīng)用高級的統(tǒng)計改進工具；8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計軟件MINITAB；9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決......

外包供應(yīng)商選擇評估與管理 上海：2025年11月21日

采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員，以及想提高供應(yīng)商開發(fā)能力和供應(yīng)商管理相關(guān)人員課程大綱：第一章 外包概論1. 外包的優(yōu)勢和風(fēng)險2. 外包分類和特點a) 產(chǎn)品外包b) 服務(wù)外包c) 業(yè)務(wù)流程外包3. 外包的發(fā)展和趨勢第二章 外包供應(yīng)商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種......

全能生產(chǎn)主管的十項修煉高級研修班 深圳：2025年09月27日

第一部分 現(xiàn)場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責(zé)角色認(rèn)知能力主管的類型角色認(rèn)知的三個層面第二部分 十項修煉之一：生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)制定計劃的五步曲確立目標(biāo)的SMART法則如何擬定計劃如何制定計劃如何計劃實施崗位之間接口處理第三部分 十項修煉之二：品質(zhì)管控技術(shù)產(chǎn)生品質(zhì)問題的五大要素解決品質(zhì)問題的PDCA循環(huán)分析......