深圳人力資源培訓公開課

人力成本管控與組織人效提升 深圳：2025年09月23日

開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

低效不勝任工作員工日常應對、調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 深圳：2025年09月24日

某種程度上，所有的單方解除，由于證據規則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇。對企業人力資源人員而言，辭退員工是一項最難處理，也最艱巨的工作。在實施過程中，談判人員往往因為溝通問題導致談判陷入僵局，甚至導致雙方情緒失控矛盾激化，進而產生勞動糾紛，使前期工作成果付之一炬。溝通技巧和情緒......

年終精選：年度調薪實務操作解析 深圳：2025年09月24日

每到年底，企業的年度調薪就成為人力資源部門最頭疼的艱巨任務。如何確定企業該不該調薪？哪些因素起到關鍵作用？如何通過數據精確分析來制定科學的調薪依據？如何讓調薪發揮對員工的激勵和保留作用？成為企業 HR 不得不慎重思考的問題。大家都知道，有效的年度調薪可以為公司留住核心的人才，激勵士氣;而錯誤的調薪計劃，則可能惡化企業與......

薪酬架構設計、優化與年度調薪：數量方法與硬技術 深圳：2025年09月25日

1. 董事長、總裁、創始人；2. 財務總監、人力資源總監；3. 人力資源經理、薪酬管理負責人、人才管理負責人。大綱 / Outline一. 薪酬架構設計與優化的基本方法簡介01. 薪酬架構設計的方法分類02. 計劃經濟市場薪酬設計方法03. 自由競爭市場的薪酬架構設計方法04. 寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設計差異05.......

學華為拿結果：構建責任結果導向的績效訓戰營 深圳：2025年09月25日

第一章：績效管理概述一、績效管理在企業管理中的位置1、人力資源管理及績效管理的位置2、人力資源管理的四大機制二、企業績效管理有效實施的幾點思考1、企業的改革精神與目標體系2、員工的思想工作及心態轉變3、績效管理方案的科學性與合理性三、績效管理工作涉及的常見問題1、目前企業績效管理中存在的問題探討2、企業績效管理工作的相......

EPM績效變革：失敗案例與創新實踐 深圳：2025年09月25日

咨詢公司將來自于美國Sibson Consulting公司EPM績效管理理念模型中國化，關注組織和人才發展的EPM體系帶動大量標桿企業績效發展，SAP公司將EPM作為其績效系統設計的核心。本課程基于中國企業績效管理的失敗案例講述了EPM的三個核心要素：績效領導力、有效設計與執行。當前時代績效管理體系設計的關鍵導向：1.......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 深圳：2025年09月25日

招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。如何......

戰略型績效實務 深圳：2025年09月25日

·有一定績效管理經驗，希望增加對績效管理工具的認識和理解;·希望了解如何將戰略傳遞下去、如何科學考核員工的公司管理層;·建議公司組團參與，共同學習研討，解決公司實際問題。課程大綱：一、從戰略解碼到績效指標（一）績效管理既是人力資源系統，更是經營管理系統1.戰略目標牽引企業戰略成......

人力資源培訓內訓課程

增百成千——增員特訓營 主講：嚴老師

“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現在保險公司組織發展啟動大會的現場，激勵著一個又一個渴望在保險行業“升官發財”的優秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環游世界的機......

職位分析與職位評價 主講：張老師

1、掌握崗位分析與崗位評價的流程；2、學習如何進行職位分析，掌握如何撰寫崗位說明書；3、掌握職位說明體系。4、探討現代企業職位評價和薪酬管理的理念和程序5、掌握職位評估、薪酬調查和薪酬系統設計技術6、掌握職位評價基本工具進行企業薪酬設計【培訓對象】企業負責人、人力資源總監、經理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關工作人......

非人力資源部門的人力資源管理技能 主講：喬老師

當代企業中非人力資源經理經常在面對人力資源管理問題時，往往不知所措，因此極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。據統計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業的綜合效益將提高40%！企業內做為非人力資源經理的管理者，要想充分實現好人力資源管理的職責，首先必須了解和理解企業人力資源管理的方式方法......

......更多內訓課程