深圳團隊建設培訓公開課

新晉經理管理技能提升實戰訓練 深圳：2025年09月24日

第一部分 管理定位模塊：管理者的角色一、管理的本質和管理者的關鍵定位1、分組活動：為什么繁忙、主動盡責的經理不是合格的管理者？2、棋盤中的管理智慧（1）造成管理者在企業中的現狀的原因是什么？（2）管理的本質與管理者的核心職責（3）管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考問題（1）案例：在人、事壓力下管理者經常面對的挑戰......

管理者卓有成效的實踐 深圳：2025年09月26日

1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工......

一箭洞穿管理-新中層八項管理真經 深圳：2025年09月26日

第一章、管理認知與啟蒙一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、公司層級五大管理系統五、組織管理的五個原則六、管理的任務七、有效管理的工具會議報告工作設計與任務控制個人工作方法預算與預算編制績效評估系統的垃圾處理第二章、角色認知與轉換在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發展的新型管理者......

MTP—中高層管理技能提升 深圳：2025年09月26日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？* 如何提升自我管理和時間管理能力？* 如何建立績效期望清晰的目標......

中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧 深圳：2025年09月26日

企業高級管理人員，行政、人事等部門高級管理人員，有管理下屬職責的人員、企業中其它與管理隊伍發展有關的人員。課程大綱:引子案例：陳阿土的一次旅游（小組討論）第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結、講解）溝通是創造條件達到目標的過程（正確摸透73855法則的運用）溝通的四大......

基層管理者管理能力提升 深圳：2025年09月26日

生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳：2025年09月26日

講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的中層干部，正承......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2025年09月26日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

團隊建設培訓內訓課程

《團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍》 主講：穆老師

本課程主要針對一線基層團隊的管理干部，基層團隊是指企業內部的某個部門、通訊營業廳、銀行網點，生產線上的班組、連鎖企業的門店以及企業內部基于某項任務而建立的工作小組，等等。基層團隊的管理者通常手里沒有太多資源，缺乏獎懲權、績效評價權，甚至根本沒有職銜，這些“三無”干部在團隊建設中，經常采用&ldq......

高績效團隊建設、管理與激勵 主講：盛老師

第一篇：為什么要打造卓越團隊一、為何要打造團隊？1.團隊的力量是無窮的2.小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1.效率代表效益2.沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊？1.團隊另解2.沒有完美的個人，只有完美的團隊！四、有效團隊的六大特征1.卓越領導1)開啟愿景：華為之任正非2)率先垂范：曹操&ldq......

超越自我追求卓越——主管五大能力提升 主講：李老師

中基層主管是企業系統數量最多的管理人員，還是最重要的管理人員。主管就像是人體的細胞，大廈的地基，不僅要上傳下達，還要承上啟下。企業企業成功的核心在于擁有一個長期穩定，積極向上，能力優秀的中基層管理團隊。然而，目前企業大部分主管的能力素質都不盡如人意，無法適應現代企業成長發展和管理提升的需要。具體表現為對自我的角色認知不......

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