深圳目標管理與績效考核培訓公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年09月25日

企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確......

新經理上崗的第一堂課 深圳：2025年09月26日

在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

目標管理與績效考核實戰演練 深圳：2025年09月27日

【認證費用】800元/人 (只限有需要參加認證考試的學員交納此費用)1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會> >頒發<<高級人力資源管理師> >國際國內中英文版雙職業資格證書（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

當今社會，企業的角逐、世界的角逐，都是實力的角逐。實力有軟硬之分，軟實力強調以德服人，硬實力強調以力服人。經營一個企業光靠硬實力不夠，必須借助軟實力，但更重要的是善用軟硬兼施的巧實力。企業經營關鍵在于管理者，管理者的率先垂范作用激勵定帶動整個團隊高效的想著目標出發。本課程通過大量通俗易懂的案例和生動活潑的互動，行之有效......

目標管理與績效考核體系的建立 深圳：2025年10月17日

企業家、各級人力資源管理從業人員、各部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一講 什么是目標管理1.目標管理的重要意義是什么？2.目標管理的起源3.目標管理的定義和實質4.目標管理的基本思想和理論框架第二講 目標管理的過程1.目標管理的過程：目標設定—目標分解—目標實施&md......

目標管理與績效考核實戰高級研修班 深圳：2025年10月18日

【第一章】 沒有目標，就沒有管理一、查德威克的失敗給我們的啟示二、目標管理的好處三、人人需要目標管理四、目標管理模式的選擇五、目標管理體系的工作流程【第二章】 目標管理，你準備好了嗎一、一則童話的啟示二、確定目標的實施步驟三、關于目標的現實性四、關于“目標集中策略”五、關于目標制定過程中的溝通六......

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 深圳：2025年10月23日

掌握共創式OKR的原理和實踐方法。提高團隊目標設定和實現的效率。增強團隊成員的參與度和目標認同感。提升個人和團隊的執行力和協作能力。學習如何根據實際情況調整和優化OKR。課程對象適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業人士。課程特色1. 共創式OKR原理：深入理解O......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理--劉樹寅 主講：劉老師

▲ 學習場域構建：學習小組建設；小組學習公約宣示 一、導入 1、案例：黑熊與棕熊的目標競賽誰會贏 2、互動討論與小組分享：贏的原因 3、目標管理的循環模型 二、職場使命與目標 1、職場使命：以終為始，完成高績效目標，為組織創造價值 組織、團隊、崗位存在的本質——創造價值 價值體現為績效：多、快、......

沙漠掘金解決方法 主講：樊老師

創造價值、創造利潤是社會中不同組織機構的首要任務，這個任務如同“掘金”一樣的艱難，一樣的要克服重重困難，一個很小的失誤就會造成不可挽回的損失。怎樣能夠避免這樣的損失是管理者想要找到的答案，在短時間內并準確的判斷團隊的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過有效地模擬目標實現過程中運作模式、成員協作、外......

業績目標管理工作坊 主講：趙老師

本課程將幫助管理者全面理解目標與目標管理，通過目標管理為企業解決以下痛點：避免戰略與執行兩張皮，確保戰略落地、上下同欲；打破部門墻，提升團隊之間、部門之間的協作意識和協同性；保證目標與執行的一致性，主動發現問題及時干預；激發自下而上的創新，提升員工參與感與自驅力，推動內生式增長；鼓勵員工發揮潛能，增強自信心及對組織的認......

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