深圳銷售培訓公開課

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳：2025年09月23日

經銷商能否持續健康發展、做強、做大，經營管理是關鍵。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍普遍存在人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管理、財務管理等方面跟不上發展需要等問題。因此經銷商要通過不斷地學習，提高自身的素質以適應多變的市場環境，對于各類品牌企業而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是企業獲......

金牌店長訓練班 深圳：2025年09月25日

儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人士課程大綱第一講、社群營銷轉化流量1、社群引流現狀剖析門店過去VS現在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎？常見的四種微信群“割韭菜&rdq......

店面終端導購銷售技巧特訓營 深圳：2025年09月25日

掌握頂尖的專業導購做那些對的事情，他們到底賣什么？如何時刻讓自己保持積極情緒的方法，產生超強的行動力準確把握顧客購買過程中的心理行為特征懂得運用非語言的影響力與顧客互動讓顧客更加喜歡、信賴你的方法建立顧客的購買標準，向顧客提供感覺上“獨一無二”的產品。把握顧客的感性需求，讓顧客獲得完美的購物體驗......

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2025年09月25日

1.重點分析標桿企業以及其它典型案例2.分享如何管理項目機會點3.如何構建團隊作戰能力，形成組織性營銷4.通過結構化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結果的可控5.學習如何如何針對客戶需求和競爭態勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點客戶的客戶關系，與客戶建立長期合作關系課程對象總經理、銷售總監、運營總監、區域總監、培訓總監......

海外銷售項目運作 深圳：2025年09月26日

1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務差異時區與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業的海外項目運作策略如何應對海外市場的復雜性標桿企業如何優化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部門與跨國界協調難題項目管理方法缺失線索轉化率低與丟單......

大客戶開發與維護中的“診”與“治” 深圳：2025年09月26日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。課程簡介銷售工作常見疼點：1.為何別人的能力不如你，但業績卻比你好？2.為何有些企業人均銷售上千萬，而你們卻在苦苦掙扎？3.當下市場品牌眾多，競爭激烈，如何賣價值而非價格？4.買方市場乙方難做，如何成為客戶的伙伴而不是銷售？銷售技能如何提升：1.作為學校與......

銷售管理策略畫布——新形式下銷售增長策略 深圳：2025年09月26日

從士兵到軍官的銷售專業管理能力提升面對日趨激烈的競爭，訓練有素的銷售團隊是企業成敗的關鍵要素之一！銷售團隊管理者的勝任與否，直接影響團隊的戰斗力，更影響到企業銷售業績的達成。然而，在銷售管理的過程中，不少銷售經理常常會有以下困惑——為什么銷售管理分散凌亂，無法成為一個完整的體系？為什么總是找不到......

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳：2025年09月26日

第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然......

銷售培訓內訓課程

銷售激勵 主講：李老師

各部門經理、各級中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預備管理人員課程目標：通過頭腦風暴、講解、案例分析、演練等方式，本課程能夠：加深學員隊卓越團隊的特征的認知，從而在實際工作中清晰的判斷自己所處的團隊的差距。了解團隊文化的建立是團隊發展的核心，并掌握一些基本方法掌握分析員工發展階段的技能及不同的領導策略掌握激勵理論及......

快消品渠道鋪貨實戰技法 主講：崔老師

經銷商及其銷售人員制造商銷售經理、業務主管、一線業務員等培訓大綱第一講：渠道鋪貨概述一.認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義（3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準備(1) 相關培訓(2) 物料準備(3) 鋪貨路線圖(4) 鋪貨中的八大注意三.鋪貨策略制定(1). 產品選擇......

高績效銷售團隊建設與管理 主講：吳老師

銷售是企業的生命線，銷售團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么銷售業績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

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